El caso del Musel de Gijón es un ejemplo de la pésima gestión de los puertos que se hace en España y en concreto en Asturias. Los puertos españoles se gestionan por cargos de confianza, sin que haya una superivisión política, seria y profesional de las decisiones que los consejos de administración toman, sin que ningún cargo público responsale de la supervisión de la obras, los cargos de confianza hacen y deshacen a gusto de los intereses de las empresas que llevan las obras.
Nuestra asociación busca la transparencia en la gestión pública, el empoderamiento de la ciudadanía a través de observatorios municipales, autonómicos y estatales que analicen, observen y denuncien cualquier irregularidad, y fomentar el análisis, la reflexión y el fortalecimiento de la democracia participativa en partidos políticos, movimientos sociales y tejido asociativo. También observamos, asesoramos y velamos por la equidad en los procesos judiciales.
viernes, 10 de abril de 2015
El escándalo del Musel de Gijón
El caso del Musel de Gijón es un ejemplo de la pésima gestión de los puertos que se hace en España y en concreto en Asturias. Los puertos españoles se gestionan por cargos de confianza, sin que haya una superivisión política, seria y profesional de las decisiones que los consejos de administración toman, sin que ningún cargo público responsale de la supervisión de la obras, los cargos de confianza hacen y deshacen a gusto de los intereses de las empresas que llevan las obras.
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